May 06, 2017
5ème semaine
Mon emploi du temps est changé de mardi à samedi et de 8H00 à 16H00. Comme le samedi est plus occupé que lundi et je commencec à avoir des autonome, mon chef m'a demandé de changer emploi du temps. C'est la première fois que je travaille le samedi et ca s'est bien passé. Sauf, le matin, à cause de la pluie, il y avais une shute électroniqueà Lobby. Tant mieux il y avait aucune client qui est passé pendant l'accident électronique. Comme j'ai changé mes horaires de travail, je commence à apprendre de faire la caisse qussi.
May 14, 2017
6ème semaine
L'hôtel est bien complé depuis la semaine dernière. Grâce aux salons, le nombre de touriste qui vient pour le tourisme d'affaire est augmenté. Les 3 salons dans l'hôtel sont très occpué par des réunions et des formations aussi.
Pendant ce mois je fais le shift du matin, selon le besoin. Je suis habitué de faire des check-in and check-out et j'essaye de créer la relation avec les clients.
L'ambience est toujours bien et l'harmonie entre des département est très bonne aussi.
May 21, 2017
7ème semaine
L'hôtel est toujours bien complet pendant la semaine mais le weekend était plutôt calm. Le nombre de touriste sud américaine est beaucoup diminué. La plupart de client est venu pour leur voyage d'affaires. Les clients séjourne longtemps pour leur voyage d'affaire, l'hôtel est bien complet mais il n'y a pas beaucoup de mouvement.
Je commence à apprendre attribution de la chambre et préparation de la réservation du groupe.
May 28, 2017
8ème semaine
L'hôtel est toujours complet pendant la semaine et grâce aux long weekend, meme pendant le weekend hôtel estt assez complet. Ce jeudi, nous avons recu un groupe de 22 chambres. Malgrè le grand groupe, nous avons bien organié et geré le flux. Les salons et le restaurant sont également occupés grâce aux séminaires.
L'hôtel était très occupé, mais grâce à la très bonne communication entre les départements, les flux sont bien géres.